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培训师培训 |
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课程名称 |
| 课程内容： |
.培训——时代与企业发展的需要
1.1数字时代与企业培训
1.2培训干什么？
1.3培训、教育和发展的关系
1.4企业教育培训体系
2.培训课程开发和设计
2.1培训需求评估
2.2培训目标设定
2.3培训课程设计
3.培训技巧
3.1培训师角色定位
3.2成功授课所需条件
3.3成功的授课过程
3.4学习动机要素
3.5听众与学员
3.6课堂布置
3.7培训师活动要领——服装、仪态、视线、声音、提问、板书
3.8应用视听器材
4.培训成效的评估及衡量
4.1授课后的即时评估
4.2学习要点在工作的应用
4.3学员行动上有改变
4.4机构上有改变
5.结束——培训师的个人规划 |
| 培训讲师： |
陈德生
• 历任三星鹏泰营销学院总监，中国移动管理学院高级培训师，LG电子市场部培训经理等职。
• 十余年的企业培训经历，多年的企业实际工作，使陈先生对培训管理与培训均有独到的见解。
• 擅长领域：企业文化，员工职业化训练，讲师训练，店面人员销售力提升训练，终端管理系列课程，商业核心技能课程——思考/写作与表达技巧等。
• 李先生授课风格集灵活、幽默、互动性于一体，实战性强，学员印象深刻
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• 培训过的企业：中国移动，一汽轿车，三星电子，LG电子，北京现代，安东石油等。 |
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备 注： |
培训目的：
Ø 认识到培训和发展的整个流程,突显培训需求和课程设计的重要性
Ø 学习在课堂内掌握培训师的授课方法技巧,透过练习,分享学员间的经验和心得
Ø 应用不同的评估方法去衡量培训的成效
培训方式：学员参与、互动教学、现场点评 |
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联系方式： |
联系电话：010-82864018 内训部 佟小姐 |
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发布方： |
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