一、讲师介绍
张  颉，盛高咨询资深顾问，英国赫尔大学MBA。张女士拥有深厚的理论功底和丰富的实战经验，曾在某新加坡咨询公司担任高级咨询顾问。在制造、医药、商贸、房地产、勘测设计等行业为多家企业提供咨询服务，并兼任多家企业的高级顾问。主要研究的领域包括：战略实施和管控体系、组织体系发展规划、人力资源战略规划、薪酬绩效体系、企业文化建设等领域，善于在授课中结合大量的实际案例对管理理论进行深刻剖析。
二、课程大纲
第一讲：人力资源诊断的意义
第二讲：人力资源诊断的方法
第三讲：问题剖析和系统解决思路
第四讲：诊断案例和分析
三、内容介绍
人力资源已经成为了企业第一核心竞争力！目前的人力资源管理状况是否足以支撑企业未来的健康持续发展？千头万绪之中根源性问题究竟在哪里？自我诊断！深度剖析！盛高咨询资深顾问张颉女士通过第三方专家视角，帮助企业从杂乱无序的个案问题中分析出系统解决思路，从本源入手，令企业拥有打造第一核心竞争力的能力！
四、目标群体
企业董事长、总裁、人力资源总监及对人力资源管理感兴趣的人群。
五、系列产品
《企业人力资源问题诊断》