二十一世纪管理培训网http://www.21emr.com/http://www.21emr.com/rss.asp?ChannelID=1&Elite=1zh-cn二十一世纪管理培训网二十一世纪管理培训网21EMRhttp://www.21emr.com/http://www.21emr.com/images/logo.gifhttp://www.21emr.com//Article/HTML/Article_87573.html时　间：2010年11月25日-26日　　地　点：上海费　用：3500元/人（包括培训费、培训教材费、早茶、午饭、午茶）　　详细介绍培训目的：学员对象：授课专家：魏德克　　课程特色：课程内容：第一部分 设备维护管理的新方法　　　　1. 以风险为基础的维护　　　　2. 可能性 　　　　3. 理解完整的生命周期　　　　　　　　第二部分 在EAM 系统的实施使用中运用设备维护管理新方法　　　　1. 风险...mlj生产管理2010-11-25 14:34:28/Article/HTML/Article_88601.html时　间：2010年11月20日-28日地　点：德国·不莱梅费　用：费用：48800 人民币费用包含：u 培训费、参观费、邀请函费、翻译费、教材费、场地费等u 学习期间餐饮、住宿及计划内交通费u 上海 — 德国 往返机票费：国际航班经济舱标准u 人身意外伤害保险费：合计10万欧元/人保额u 指定景点观光旅游费：门票、导游及小费费用不含：u 中国境内的交通及食宿费用u 签证办理费用u 行程列明以外的所...佚名精选课程2010-11-20 11:15:50/Article/HTML/Article_87586.html时　间：2010年11月13、14日 深圳2010年12月11、12日 广州地　点：费　用：2800元/人（含教材、午餐、茶点、税费），（小班课程，专家一对一辅导）。详细介绍培训目的：1、掌握销售领导的角色和能力。2、学习如何招聘与辅导销售人员。3、学习如何优化销售队伍的工作效率。4、建立销售激励体系，快速提升团队活力。5、如何使激励不仅控制结果，还能控制过程？6、打造团队销售文化，有效提升销售团...mlj市场营销2010-11-14 14:45:28/Article/HTML/Article_88677.html时　间：论坛时间：2010年11月2日-6日地　点：论坛地点：上海市宁国路25号·兴荣温德姆酒店（白金五星级酒店）费　用：收费见下面备注详细介绍培训目的：论坛目的展示全球最新精益理念、原则、系统、方法和工具。中国优秀企业的最佳精益管理实践分享精益+IT的导入路径与方法论搭建国际化交流平台，构建精益人脉圈学员对象：参会对象董事长、总裁、精益总监、 生产总监、研发总监、质量总监、供应链总监、物流总监、...佚名其他课程2010-11-2 11:21:45/Article/HTML/Article_88783.html时　间：2010年10月31日地　点：北京费　用：1500元/一天（含午餐、教材、茶点）详细介绍培训目的：了解高绩效团队的特征；掌握团队建设的原则、程序和方法；掌握有效运行高绩效团队的方法和技巧； 掌握有效提升团队领导能力的技巧；学习团队激励的技巧学员对象：企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员授课...佚名战略管理2010-10-31 16:40:07/Article/HTML/Article_88784.html时　间：2010年10月29-30日地　点：北京费　用：2600元/两天（含两天中餐、指定教材、茶点）详细介绍培训目的：课程收益新任经理、部门经理、管理干部快速职业化；学习处理领导、下属、其它部门之间的协同合作关系，处理好工作与人际关系，最大限度地发挥公司的综合实力；学习如何成为一个优秀的领导人，如何更好的带领下属完成工作目标；学会应用主要的管理工具（头脑风暴、SWOT、PDCA、SMART）；如...佚名战略管理2010-10-29 16:41:31/Article/HTML/Article_84176.html时　间：2010年10月28－29日 广州2010年11月24－25日 深圳2010年12月22－23日 佛山地　点：费　用：2500元/人（含教材、午餐、茶点、税费），（小班课程，专家一对一辅导）。详细介绍培训目的：1、牢记开店的目的：“盈利才是硬道理”!2、明确店长的角色定位，服务意识及系统管理能力。3、掌握高效率门店领导与管理的方法，迅速提升员工效率。4、树立品牌在门店落地生根信念，学会品牌...佚名精选课程2010-10-28 14:05:33/Article/HTML/Article_88452.html时　间：2010年10月25-26日 北京地　点：费　用：详细介绍培训目的：学员对象：进阶培训的前提条件和参加对象要求　　　　 参加进阶培训的企业内部讲师都应该经过第一阶段的培训才能参加进阶的培训;每个内部老师都已经有自己主讲的课题和课件,实际授课超过30小时,参加培训的老师在课堂上都必须带上自己的课程和电脑,课程现场需要亲自完成课程的开发和设计,不符合此条件的讲师上课的后果老师盖不负责.授课专家...蓝旻人力资源2010-10-25 11:43:53/Article/HTML/Article_88599.html时　间：2010年10月24日-31日地　点：日本名古屋费　用：39800 人民币费用包含：u 培训费、参观费、邀请函费、翻译费、教材费、场地费等u 海外期间餐饮、住宿及计划内交通费u 上海 — 名古屋 往返机票费：国际航班经济舱标准u 人身意外伤害保险费：合计1300万日元/人保额u 指定景点观光旅游费：门票、导游及小费费用不含：u 中国境内的交通及食宿费用u 签证办理费用u 行程列明以外的所有...佚名精选课程2010-10-24 10:42:06/Article/HTML/Article_85260.html时　间：2010年10月23日2011年01月20日地　点：北京费　用：2680元/位详细介绍培训目的：客户档案管理不仅是对客户信息的管理；更是对客户销售动作的管理客户档案不仅是管理工具，更是助销工具« 新客户增长缓慢，成交率降低；« 老客户流失严重，缺乏深度开发的手段；« 人员跳槽之后，客户资源难以控制；« 搞不清销售目标、客户资源、销售动作之间的...佚名客户服务2010-10-23 9:25:03/Article/HTML/Article_88790.html时　间：2010年9月28日--29日地　点：深圳（金湾酒店）费　用：2800元/人（含培训费、认证费、资料费、中餐，免费享有国家生产管理人才网会员权限等），住宿统一安排，费用自理。详细介绍培训目的：学员对象：生产计划主管/物料计划/采购/经理/主管/计划人员/跟单人员、生产部门/经理/主管/管理人员、销售部门/经理/主管/跟单人员。尤其业务副总经理带领5－20位管理干部现场诊断和实作对策效果更佳...佚名精选课程2010-9-28 16:25:19/Article/HTML/Article_88631.html时　间：2010年9月27-28日地　点：深圳费　用：3600元/人（含培训费、资料费、茶水、午餐）详细介绍培训目的：【课程收益】：1、掌握公司财务分析的有效方法和工具，发现企业运作中的优劣所在。2、量化分析具体的财务数据，并结合企业整体战略，为企业决策和管理提供有效的财务信息支持。3、找到企业运营的高风险区域、掌握改善现状和防范风险的有效方法。4、掌握撰写财务分析报告的技巧。5、有效改善与其他部...佚名财务管理2010-9-27 10:34:42/Article/HTML/Article_88791.html时　间：2010年9月25日-27日地　点：深圳费　用：4500元/人（资料费、教材费、授课费、考试费、论文答辩费、认证费等），住宿统一安排，费用自理。详细介绍培训目的：学员对象：企业董事长、总经理、党委书记、工会主席、政工部部长、企业文化处处长；企业人力资源部、企业文化部、总经办、党办、宣传部、工会、团委负责企业文化管理的高级专职人员；企业各职能部门、分支机构兼管企业文化工作的高级管理人员。授课...佚名精选课程2010-9-25 16:45:46/Article/HTML/Article_88329.html时　间：　　　　2010年09月25-26日 北京2010年10月15-16日 上海2010年10月22-23日 杭州2010年11月19-20日 上海2010年12月17-18日 北京　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　地　点：　　　　费　用：　　　　3600元/人（含2天学费、教材费、会务费、午餐费）详细介绍　　　　培训目的：　　　　　　学员对象：　　　...佚名人力资源2010-9-25 16:18:15/Article/HTML/Article_88789.html时　间：2010年9月25－26日上海 2010年9月28－29日北京地　点：费　用：3200元/两天 （含两天中餐、指定教材、证书、茶点）详细介绍培训目的：学员对象：企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、公司人力资源总监、产品线总监、产品经理/项目经理、PMO（项目管理办公室）成员、市场总监、技术支持总监等。授课专家：Charles课程特色：课程内容：一、案例分析：成长的烦恼...佚名项目管理2010-9-25 14:23:15/Article/HTML/Article_88456.html时　间：　2010年09月24日　 青岛　　　2010年11月19日　 成都　　课程时间两天，共12小时地　点：费　用：详细介绍培训目的：学员对象：授课专家：杨亭　老师课程特色：课程内容：前言：真正的保障　　　　 就业保障VS职业保障　　　　 保障的来源——成为职业化的职业者　　　　 职业化所需要的管理　　　　 ——观念（思维）管理　　　　 态度（情...杨亭人力资源2010-9-24 11:54:34/Article/HTML/Article_88612.html时　间：2010年09月24、25、26日------战略突破2010年10月22、23、24日------人才突破2010年11月19、20、21日------运营突破2010年12月17、18、19日------文化突破地　点：北京费　用：费　　用：课程全价3.8万元/人，本月优惠促销价2.8万/人（含培训费、资料费）观摩费用：总裁、董事长1800元/人，其他人员6800元/人详细介绍培训目的...佚名精选课程2010-9-21 14:25:59/Article/HTML/Article_88792.html时　间：2010年9月18日地　点：厦门京闽中心酒店四楼C厅费　用：980元/人详细介绍培训目的：1. 帮助销售人员树立正确的职业观念，优化销售意识 2. 掌握系统销售的流程与每个步骤的关键点 3. 全面提升销售人员的沟通、说服能力，提升与客户接触的实用技巧 4. 超常规训练，锻造销售人员的意志力，打造阳光心态 学员对象：想提高自身销售能力的销售人员、各层营销管理人员 授课专家：课程特色：课程内容...胡锐个人技能2010-9-18 17:25:41/Article/HTML/Article_88613.html时　间：2010年9月18日-19日地　点：北京费　用：2680元/人，包含资料、文具、午餐、点心。可代订住宿，费用自理。详细介绍培训目的：& 课程前言Ø 项目资源有限，谁应负责项目排序并根据优先度分配资源？Ø 项目间的资源发生冲突，谁应负责资源平衡与协调？Ø 各部门项目运作方式五花八门，谁应负责统一管理工具？模板及流程？Ø 谁应负责...佚名项目管理2010-9-18 14:40:46/Article/HTML/Article_88685.html时　间：2010年09月17-18日（周五周六）地　点：深圳费　用：2800元/人（含培训费、资料费、午餐）详细介绍培训目的：1、 掌握基础的财务知识，读懂公司常用财务报表。2、理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况。3、各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通。4、建立起清晰的成本及风险控制意识、强化现金流意识，提高资金运作效率 。5、在当前经济危机的大环境下，如何规避企业的财务风险。6、...佚名财务管理2010-9-18 13:54:05/Article/HTML/Article_88617.html时　间：2010年9月18-19日 广州2010年10月23-24日 深圳地　点：费　用：2800元/人（含教材、午餐、茶点、税费），（小班课程，专家一对一辅导）。详细介绍培训目的：1、学习区域市场规划的关键要素与步骤，有效处理好四类市场：中心市场、重点市场、样板市场、目标市场。学会渠道规划与网点布局的具体方法。2、学习筛选经销商方法与工具，统一学员对优质经销商的看法，并学会在企业发展的不同阶段，...佚名精选课程2010-9-18 13:33:02