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[图文]培训师的培训(TTT)                          北京
培训师的培训(TTT)                          北京

时 间:

常年

地 点:

北京

费 用:

详细介绍

培训目的:

 

学员对象:

 

授课专家:

杜岗坡

课程特色:

Ø 多年的高校教学经历,潜心钻研,具有扎实的理论功底。

Ø IBM管理咨询策略与变革事业部项目咨询经历,积累了宝贵的实战经验。

Ø 摩托罗拉公司大量的企业内部培训课程,拥有灵活的课堂驾驭能力,语言诙谐幽默、互动性强。

课程内容:

模块一  培训的基本概念
1.
培训与讲课的不同之处
2.
培训的目标与方法
3.
优秀培训讲师培训的基本原则
4.
吸引和保持学员注意力的黄金法则

模块二了解你的学员
1.
为什么了解学员如此重要
2.
成人学习的原理、特点和风格
3.
成人学习的过程与环境的影响
4.
平衡学员、内容和方法
5.
分析学员需求的方法
6.
练习

模块三 培训内容的设计和准备
1.
确定培训的目的和主题
2.
根据学员的需求组织培训资料
3.
主题之间的转接语
4.
确定核心内容和技巧讲解的方法及应用
5.
设计练习、活动的方法,设计角色演练的方法
6.
准备你的培训:笔记和手稿的应用
7.
培训评估表的设计
8.
视听设备和培训现场的准备
9.
练习

模块四 培训的进行
1.
培训讲师的角色
2.
培训中讲师的态度、行为和沟通
3.
建立信心,有效处理紧张、压力和恐惧
4.
组织开场白和结束语
5.
给与学员建设性反馈
6.
建立专业形象


.
目光接触
.
身体语言

模块五 管理活动
1.
有效主持讨论     

2. 小组活动的管理
3.
鼓励和调动学员的参与
4.
提问的准则
5.
回答问题的准则
6.
应对不同性格的学员
7.
处理非建设性行为

模块六 学员演练与点评
1.
练习与讨论
1)测试: 目前培训难题和优势
2)讨论:成功培训的特征
3)兴奋点、疲劳点之观察
4)演讲与互动方法的优劣
复习:
1)基本知识:培训理论讲师素养课程规划/教案
设计与教学组织/先阶段培训模式与发展趋势
2)基本技能:语言表达/角色表演/肢体语言/系统
3)学习/模仿能力/控场能力/沟通能力/创新能力
4)团队与沟通游戏《布置任务书》

专家介绍:

现任摩托罗拉大学管理与领导力学院、质量学院(6σ绿/黑带)认证课程高级专职培训讲师,并任IBM管理学院专职讲师、MOT认证讲师

清华大学经济管理学院硕士

曾任IBM管理咨询商务策略与变革事业部(中国)咨询顾问

北京世纪国研经济管理咨询中心高级培训师

清华大学能源规划与管理培训中心培训讲师

主要培训课程:

Ø 人力资源管理(非人力经理的人力资源管理;绩效管理;职业生涯规划)

Ø 问题的分析与解决

Ø 会议管理/高效的演讲/呈现技巧(effective presentation

Ø 管理人员之管理技能综合提升

Ø 执行力课程、高效沟通课程

Ø 高效时间管理

Ø 项目管理

Ø 市场营销(建立与培养顾客忠诚;创新营销;营销策略)

Ø 风险管理课程

Ø 培训师的培训(TTT

Ø 创新思维课程

课程亮点:

1、   我们采取小班授课,针对性强,每位参加的学员,接受此课程后都会针对所学的课程进行企业内部讲授。

2、   培训后,将发给学员讲师版和学员版授课讲义,包括一些授课所需工具类模式一并提供给大家。

3、   所学课程例如:TTT培训之《职业素养》篇章,那么参训学员学习后会得到职业素养培训相关的培训师讲义及学员版讲义学习手册,培训游戏。令大家掌握培训师授课技巧等知识点和技能。

4、   演练过程很重要,每个人要针对现状来给大家包括老师在内的人员上课,按照自己现有水平发挥,那么经过老师指导点评,加以修正,无论是语言表达,培训师着装礼仪,行为举止,授课技巧等方面,通过几轮演练来加强培训师授课总体技能。

联系方式:

联系电话:010-82864018-12   010-82864018  佟小姐

电子邮箱:[email protected]
在线报名>>>

客户评价:

 

备 注:

 

发布方:

世纪国研管理机构  北京世纪国研经济管理咨询中心

作者:佚名    文章来源:本站原创    点击数:    更新时间:2010-11-9 文章录入:21emrtm    责任编辑:21emrtm 
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