时　间：	开课时间2008年9月6日，学制半年，每月上课1—2天（周末），全年循环上课。
地　点：	北京 清华大学
费　用：	8800元/人/期，MINI MBA学员再加2800元，合计11600元，即可在全国开课点自由畅听MINI MBA和单天公开课全部课程（有效期一年，只限本人享用），自由灵活，超值之选！
详细介绍
课程收益：	教学组织中，让学员充分感悟洞于知，用于行，归于战的终极目的，引入虚拟公司竞争机制，在竞争中体会理论的落地，并用理论指导有效的决策，真正的体现国际流行的商业学习实质，边学边战。       案例贯穿全程教学，紧紧围绕成长型企业发展问题和困惑，从教学经典案例、成长型企业亲身遭遇的案例、学员自身案例、虚拟竞争案例四个纬度全面融贯商业实战学习，培养学员分析解决实际问题的思路和手段，轻松而实用。       课程更注重实用性和针对性，融合国际顶尖商学院MBA课程精华，取消非核心课程与非实用性课程，注重案例教学，通过理论与实战相结合的互动教学，帮助学员既有效提升实战管理能力，也能建立管理理论体系       调实战与理论并重、着重解决企业学习如何转换成能力；成为高级职业经理人系统提升能力孵化的助推器；         各行各业精英济济一堂，组建MBA同学会，盛景MBA论坛专区，学员商圈搭建专区，通过各种途径与全国各区各期MBA同学交流信息、广结人脉、分享学习和管理心得扩大事业交际圈，获得更多的跨行业知识，获取更多的合作机会。
学员对象：	成长型企业总经理、副总经理、总监等，大中型企业部门经理、从事经营管理的企业中高层管理者，有志于成为高级经理人的优秀中青年人士业务骨干等
授课专家：
课程特色：	系统性课程体系：实战实用实效 采用MBA系统性课程体系与案例教学方法，课程全面涵盖企业战略、运营、执行等方面内容，着力打造经理人的全面管理能力与战略执行力。           实战与体系紧密结合，投入时间适中、收费低，广聚人脉 上课时间安排在周末，不会影响到学员的正常工作时间与精力安排；每期学费仅为8800元；不定期的同学会活动，为学员们提供一个持续、广泛交流的平台           随心随意听：全国自由行与畅听服务 目前盛景网联已在北京、上海、深圳、江苏南京、山东济南、江西赣州、南昌、河北石家庄等城市开通盛景MINI-MBA培训课程，08年教学点即将扩展至20个城市。盛景网联的全部课程通过集团化专业管理，保持了统一的高品质服务标准，学员无论在哪个教学城市购买课程，都可以自由选择在全国任何一个教学城市参加所购买课程的学习。
课程内容：	课程一中国经济环境下的企业战略运筹 课程二  建设高绩效团队 Ø          中国宏观经济分析 Ø          当前中国产业形势     Ø          宏观经济形势变化下的企业战略   Ø          使命愿景篇：上下同欲——构建高绩效团队的灵魂 Ø          个体行为篇：以人为本——构建高绩效团队的细胞 Ø          群体行为篇：群策群力——构建高绩效团队的器官 Ø          组织行为篇：走出混沌——构建高绩效团队的结构 课程三   打造卓越执行力 课程四   企业营销实务 Ø          执行与战略 Ø          中国企业缺乏执行力的深层原因 Ø          企业的执行体系 Ø          如何提升企业的执行力 Ø          市场营销管理基本概念 Ø          市场营销管理过程 Ø          市场营销战略与战术组合 Ø          市场营销新观念 Ø          案例分析及综合训练 课程五  有效的销售管理 课程六   企业战略人力资源管理 Ø          招兵买马 Ø          人才养成与培训 Ø          “专业”的销售团队 Ø          管理制度与文化 Ø          领导能量 Ø          如何激励销售人员的士气? Ø          现代企业人力资源管理战略 Ø          现代企业人力资源管理体系 Ø          高层管理者人力资源管理核心技术（一）薪酬制度 Ø          企业高层管理者人力资源管理核心技术（二）目标管理与绩效考核 Ø          企业高层管理者人力资源管理核心技术（三）有效的激励 课程七  领导力塑造 课程八   透过财务数字决策企业经营（一） Ø          预备基础知识与意识 Ø          领导者的沟通力 Ø          领导风格 Ø          人力开发与培育 Ø          激励与授权 Ø          解析财务报表 Ø          经营绩效分析 Ø          企业现金流分析 课程九  透过财务数字决策企业经营（二） 课程十  经典商战案例剖析 Ø          企业健康诊断 Ø          企业健康增长模式分析 Ø          联合共赢，成就资本传奇 Ø          品牌之争背后的运作陷阱
专家介绍：	姜博仁    具有外企高管背景的实战派培训师，美国加州州立大学博士课程班 客座教授；北京大学经济管理学院客座教授； 王雪莉    博士 清华经管学院人力资源与组织行为系副教授，主要从事组织变革、人力资源管理、企业文化的研究。 彭志强   盛景网联培训集团CEO，清华紫光公司副总裁，知名实战派专家，原上市公司清华紫光股份有限公司副总裁，曾为国内上市公司最年轻的副总裁 诸强新    中国十大杰出营销人”，“中国十大销售管理专家”，以显赫战绩说话的营销高手。原农夫山泉总裁助理兼全国营销总经理， 王文良   中国最著名的销售大师，北京大学EMBA客座教授，清华大学客座教授，北京交通大学经济管理学院名誉院长，《中国经营报》企业诊断专家。 常桂花   心理学硕士，曾任朗讯通讯、和记黄埔等著名跨国公司人力资源总监。丰富的一线实战经验和扎实的理论功底使其在咨询培训领域别具风格。 杨台轩    英国 Exeter 大学企业管理硕士，注重实战，任清华大学EMBA总裁班、上海交通大学国际EMBA班特邀教授，同时为多家事业单位及知名公司做内部培训 崔  伟    任戴尔计算机中国北方区总经理；销售与管理专家，被客户誉为: “融通中西的实战专家” 现任：北京大学商务电子学习特聘培训顾问；清华大学职业经理培训中心特聘教授 陈  勇     中国人民大学教授，经济学博士后，管理学博士，先后为近四十个MBA班讲授课程 张子凡    箭牌口香糖有限公司区域经理，脉搏网销售总监。授课方式为高互动性、解决问题式、可操作性强。
培训形式：
联系方式：	董姐： 联系电话：010-51292062-11      82864018    董艳芳 在线咨询：     MSN ：dyanfang1980@hotmail.com      QQ ：52260936 在线报名>>>
客户评价：
备　注：
发布方：	世纪国研管理机构　　北京世纪国研经济管理咨询中心