时　间：	开课时间： L0811届：2008年11月28日 学习期限：学习期限一年，分阶段上课，每阶段集中授课3天，共30天。240学时
地　点：	北京
费　用：	学费32000元；杂费16000元（含管理费、教材费、资料费、通讯录、茶点、拓展等费用）。食宿由学校协助统一安排，费用自理。
详细介绍
培训目的：
学员对象：	企业资产或年营业额超过5000万元的企业董事长、总裁、总经理及其他高层管理人员，参与公司战略制定的其他董事经理。
授课专家：	张维迎  北京大学光华管理学院院长 海  闻  北京大学副校长、深圳商学院院长 刘  伟  北京大学经济学院院长 杨芙清  中国科学院院士、北京大学教授 梅  宏  北京大学信息科学技术学院院长 曹凤岐  北京大学光华管理学院金融系教授 许宪春  国家统计局副局长、经济学博士 郑学益  北京大学经济学院教授、继续教育部部长 李中华  北京大学哲学系教授、博士生导师 房西苑  北京大学国情研究中心研究员 樊  纲  中国经济体制改革研究基金会秘书长 石小敏  中国经济体制改革研究会秘书长 王其文  北大光华学院管理科学与信息系统系教授 陆正飞  北京大学光华管理学院党委书记、副院长 李玲瑶  北京大学中国金融研究中心特约研究员 张其成  北京大学哲学博士、国学大师 乔  良  解放军空军少将、空军指挥学院战略教授 于  丹  北京师范大学教授、古代文学家 刘冀生  清华大学经济管理学院教授 贾高建  中央党校教务部主任、教授、博士生导师 金占明  清华大学经济管理学院教授 路长全  中国最具价值的营销实战专家 梁战平  中国科学技术信息研究所所长 温元凯  著名经济学家、金融投资专家 宋成有  北京大学历史系教授、世界史研究室主任 易中天  厦门大学教授、著名文学家、史学家 刘红松  军科院教授、人力资源、管理心理学专家 刘启明  著名咨询公司美国NFO公司亚洲区副总裁 刘  峰  国家行政学院领导艺术研究中心主任、博导 王  坤  清华大学客座教授、著名企业管控专家
课程特色：	两大商海“舰队”：卓越管理新境界 + 信息资源全攻略 五大商战“导弹”：全新管理 + 国学智慧 + 资本运营 + 竞争谋略 + 品牌战略
课程内容：	课程体系一：卓越思想与管理创新——疏通管理新思路，勇攀事业之巅 旧有管理体系新认识 传统管理体系对创新的忽视 对企业组织中激励的认识偏差 各职能部门之间信息沟通的匮乏 基于效率的职能体系缺乏系统性 财务分析体系亟待改进 以价值为基础的现代管理 管理活动的根本任务 管理目的与手段的关系 企业内在经济价值的提升 企业外部市场价值的塑造 企业整体价值的可持续提升 企业资源与运营管理 企业内外部资源的整合 关键资源的有效利用 新经济条件下的成本分析与控制 现代企业盈利模式新探索 企业法律风险防范与控制 企业信息化建设与管理 企业信息化道路的必然选择 信息技术的引进及外包服务的利用 企业信息化总体规划 企业流程管理与再造 现代物流与电子商务 企业知识管理 企业知识理论与管理新思想 企业知识是企业能力的根本来源 企业显性知识与隐性知识 企业内部协调与控制 企业独特竞争优势的建立 企业管理人格化 凝练企业精神和价值观念 增强员工价值认同感 提倡员工自我激励与惩罚 创造发挥个性与创造力的宽松环境 推行“互交式”管理 课程体系二：国学智慧与领导修养——古典与现代交响，缔造卓越领导力 儒家思想与企业家精神 《论语》之核心思想解读 《大学》之核心思想解读 《中庸》之核心思想解读 《孟子》之核心思想解读 儒学与企业家领导魅力 道家思想与企业管理思维 道家思想精髓解读 道家思想与儒家思想的遥相呼应 道家思想对企业经营的启示 道家思想与企业平衡发展 道家思想与企业家修养 易学与企业管理 太极阴阳思想 三才合一思想 位时应中思想 保合太和思想 易学思想在预、决策中的应用 孙子兵法与《鬼谷子》 孙子兵法战略范畴及理念 孙子兵法战略艺术 决胜商界三十六计 《鬼谷子》的战术精髓 企业战略与经营战术并重 毛泽东思想与现代企业管理 “实事求是”与企业家务实态度 “群众路线”与企业团队建设 “独立自主”与企业家经营魄力 毛泽东军事思想与现代商战 毛泽东领导艺术的启示 中华医道与领袖养生 《黄帝内经》思想精髓解读 中华医道的原理及其应用 中医学的养生之道 中医文化与企业经营 心的管理是管理的至高境界 课程体系三：金融信息与资本运营——资本市场展雄风，开拓万里波涛 现代金融信息的应用 金融结构与经济增长 金融生态环境与企业发展 金融服务的分析与选择 企业金融风险的有效控制 新金融时代的发展机遇与挑战 企业资本运营实务 资本市场融资体制转变 资本市场与企业成长 资产证券化与融资创新 企业间接上市与全流通并购 企业资本运营法律事务与案例分析 投融资分析与决策 行业分析与投资决策 投资银行与资产证券化 债券产品选择与组合 融资渠道比较分析及选择 融资风险及风险防范控制 国内资本市场与创业板融资 创业板上市条件与流程 财务审计/验资/盈利预测 上市筹划与包装 已上市企业的再融资 创业板上市可行性评估判断 私募股权投资基金 PE与多层次资本市场 私募风险投资的融资活动 私募风险投资相关法律与财务 如何规避融资过程中的风险 私募股权融资募集程序 企业风险投资管理 资产评估与股权定价 风险投资的风险规避与控制 风险投资退出机制 股权资产并购与反并购 PE与VC的混业动向 课程体系四：竞争信息与制胜战略——整合内外信息，打造核心竞争力 竞争信息与战略管理 企业竞争中的信息资源开发利用 基于信息技术的竞争战略管理 如何利用信息获得竞争优势 企业市场竞争战略选择 企业动态战略管理案例分析 竞争情报系统与竞争对手分析 竞争情报系统的概念及重要性 竞争情报系统中的知识管理 竞争情报系统的发展现状研究 竞争对手分析方法与工具 竞争对手分析信息的有效利用 客户关系系统管理 客户关系与企业竞争力 客户关系高效管理 客户关系管理系统的建立 客户关系管理系统的有效实施 客户关系的可持续性、可再生性 课程体系五：品牌战略与企业文化——塑造企业形象，孕育企业生命力 整合营销传播 以消费者为核心的品牌营销组合 有效利用不同传播方式 统一配置企业信息资源 统一企业的传播形象 整合营销与品牌塑造 企业品牌战略之路 企业CI系统的有效导入 品牌战略的策划与实施 新经济条件下的品牌之道 中国企业品牌战略选择 品牌营销实战案例分析 企业文化建设与管理 企业文化体系建设与实施 企业文化与管理沟通 团队建设与高效沟通 信息社会下的企业文化管理 学习型组织的可持续发展 课程体系六：政策解读、实战模拟、考察篇——“六位一体”造就强大实战力 最新政策解读：掌握最新政策走向，适时调整发展策略。国家财税政策、政治体制改革、区域经济发展政策、中小企业投融资政策等热点课题的最新解读，为企业发展营造最舒适的外部环境。 精品沙龙活动：邀请国内顶尖管理学院教授、高级分析师、知名行业专家等，与学员一起分析石油煤炭、金融地产、农业、教育、IT等重点行业的发展战略及经营策略。 沙盘模拟训练：结合所学理论知识，分组进行经营实战模拟，分享经验。 知名企业考察：中国银行、燕京集团、现代汽车等国内实地考察。 高端媒体交流：参与中央电视台《对话》《实话实说》、凤凰卫视《鲁豫有约》等栏目的现场录制，丰富学员的业余生活，开阔视野，宣传企业。 素质拓展训练：户外拓展，提高学员的综合素质，增进友谊，搭建紧密的交流平台。
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