时　间：	2008年9月5日—7日 共3天
地　点：	深圳高新南区北京大学深圳研究生院
费　用：	3900元/人。3天的集中培训。
详细介绍
课程背景：	随着国内市场竞争国际化，国际市场竞争国内化已成为一个不可逆转的潮流，市场竞争空前加剧、国内企业将面临着严峻的挑战和受到巨大的打压，在这非常的时刻，市场竞争的焦点已从产品竞争转移到人才的竞争，因此，对职业经理人提出了更高的要求，作为职业化的经理人不但要有敏锐的市场洞察力，还要有过硬的专业知识、优秀的管理水平和人格魅力，另外还要积极主动的进行充电提升。在当前这个崭新的形式下，被广大职业经理人青睐的一个技能就是――掌握企业财务知识。目前几乎所有决策过程都必须考虑财务因素，而公司的业绩也主要以回报率来衡量，因此，财务学已经成为管理工具中不可或缺的一部分。有效的管理需要经理人深入理解财务概论、理论与实践。然而，做为非财务人员在短时间之内掌握大量的财务术语和财务知识又是比较困难的。
课程目的：	预算难以通过，内部控制难以生效，业绩提高做来易，财务报告写来难，道不明的“账”，理不清的“税”，——非财务人员的财务管理，难，难，难！ 《非财务经理的财务管理》一课，正好释解你们的燃眉之急：它案例精彩、深入浅出，专为非财务人员量身定做，一改以往财务课程的枯燥无味，代之以妙趣横生、生动形象。 学员在轻松活泼的氛围里，就能学会分析财务报表，学会理财，学会像财务专家一样生财……
学员对象：	1. 公司董事长、总经理、财务总监及其他中高层管理者 2. 财务部、投资部门、资产管理部门、业务发展部门相关人员
课程特色：
课程内容：	本课程以实务操作、实战、案例分析为主（主要分为四大体系）   模块一：财务报表的阅读和分析 财务管理的目的 财务报表的阅读基础 三大财务报表的阅读 财务报表的分析案例   模块二：财务分析与企业经营管理 通过财务数据分析公司运作状况 营运资本与财务比率分析 现金流量与营运资本管理 基于财务报表信息改善管理业绩     模块三：预算与成本管理 全面预算管理与控制 有效的成本计算与控制方法 财务风险管理与控制方法 如何有效的利用财务杠杆   模块四：资本运作管理 企业发展战略与财务战略规划的关系 企业财务战略规划的内外部环境分析 制定投融资的财务计划 企业并购、重组与上市
专家介绍：
培训形式：	3天封闭式集中培训，以操作实务和案例教学为主。通过各种典型案例、资料全面介绍财务管理的各项内容，辅以各种游戏、角色扮演等方式，使学习者能够体会到财务管理的作用与乐趣，课程生动、实用、有效，在轻松的环境中学习知识。 实战演练课程为学员提供实战演练机会，让每一个参与者都能学以致用，在第一时间把知识和实践结合起来，为企业创造价值。
联系方式：	联系电话：010-51292062-11      82864018    董艳芳 在线咨询：     MSN ：dyanfang1980@hotmail.com      QQ ：52260936 在线报名>>>
客户评价：
备　注：
发布方：	世纪国研管理机构　　北京世纪国研经济管理咨询中心