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[图文]打造超级赢利店长              08/30-31 深圳
连锁企业终端制胜之——打造超级赢利店长

时 间:

2008830-31

在线报名

地 点:

深圳

费 用:

2800/人(含培训、教材、午餐费)

详细介绍

培训收益:

您将会在二天的分享中获得前所未有的、价值连城的宝贵实践经验……


l          店面员工管理中的难点

l          如何招到正确的人

l          引导确立工作焦点

l          让店员快乐执行的快乐工作坊

l          认识店面服务

l          服务质量的核心要素

l          如何确立专业服务管理流程

l          持续提升服务质量的有效方法

l          健康良好心态决定一切

l          提升团队精神的秘诀

l          利用教练技术打造卓越店面团队

l          通过体验了解卓越团队打造方略

l          梳理店面销售的关键流程

l          决定店面销售技能的关键要素

l          提升销售力的超级管理漏斗

l          针对性提升店员销售技能的方法

l          连锁门店的培训与督导的特点

l          连锁店面的培训体系建设方法

l          店面实用督导策略与方法

l          店面促销的特点

l          如何进行店面促销创意

l          促销组织的流程化管理方法

l          店面卖相的设计原则

l          商品陈列规范

l          店面卖相规范化管理方法

l          连锁店面商品组合规律

l          连锁店面的商品ABC管理方法

l          店面商品结构的调整策略

l          如何挖掘店面危机

l          店面危机的类型划分

l          危机应对策略与方法 

学员对象:

店长、督导、营销经理、培训经理等

授课专家:

尹浩扬

课程特色:

 

课程内容:

一、自我认知篇

1、代表者——以公司代表的身份,跟顾客、商业关系者等接触。

2、情报员——在地域、门店的营业活动内,收集有用的情报。

3、调整者——在问题发生时,以店长的身份,尽早加以调整解决,使其回复顺畅。

4、传达者——将公司的方针、计划目标等,正确及快速地传达给店内的部下。

5、指导者——培训且指导部下。

6、管理者——管理店内的营业活动并达成营业目标。

7、保全者——保全店内如店铺、设备、百货商品等资产

8、活动者——自己也身为一位贩卖员

 

二、店员培养激励篇

(一):组建店面队伍

Ø         店员队伍规划

Ø         店员招聘

Ø         店面培训

l      确认教育训练的内容

l      确认适当的教育方法

l      诱发学习情绪

l      教育训练的实施

l      训练内容的演练

l      检核学习成果

(二):店员激励

1、思想基础:“双因数权变”

2、专业激励技巧“五心隧道”

² “诚心”——信任之心

² “开心”——快乐之心

² “用心”——投入之心

² “恒心”——坚持之心

² “全心”——火热之心

 

三、店面营销篇

(一):店面专业销售

Ø         专业销售ABC

Ø         消费者心理需求与分析

Ø         专业销售流程管理

第一步:主动待机——捕捉机会

第二步:顾客接触——准备契合

第三步:需求诊断——挖掘需求

第四步:产品展示——固化客户需求

第五步:异议化解——评估比较

第六步:关闭交易——客户购买

第七步:顾客赠言——预埋伏笔

(二):店面促销

Ø         促销创意

Ø         促销组织

Ø         促销实施

 

四、有效沟通技巧

Ø         有效沟通的原则

Ø         有效沟通的方法

Ø         因人而异的沟通策略

Ø         影响沟通效果的关键性因素

Ø         非语言信息的识别与运用

Ø         如何形成良好的沟通习惯

Ø         沟通与团队精神的关系

专家介绍:

尹浩扬老师:中国连锁经营实战专家,国内知名的连锁经营、营销双栖专家,中国连锁经营实战网专家,中国连锁经营商学院副院长,逸马国际顾问集团资深核心专家,上海复旦大学EMBAPTT国际认证培训讲师,中国连锁经营研究院高级研究员,已在全国先后成功开办过百余期连锁经营系列公开课程,为数百家连锁企业提供专业顾问服务,受益企业遍布大江南北。

包括:中国联通、中国网通、美的集团、联想集团、奥康皮鞋、全友家私、掌上明珠家私、罗莱家纺、金意轩家具、云南鸿翔药业、广州二天堂大药房、东莞国药、资生堂、美宝莲、雷士照明、朗能电器、金意陶陶瓷、阿波罗卫浴、才子服装、诺奇时装连锁、中域电讯等等。

著有《撬动品牌的杠杆》、《品牌的虚拟运作》、《复制——连锁的魅力》、《更新大客户销售理念的几点建议》、《突破销售业绩瓶颈》等数百篇文章和著作。

培训形式:

 

联系方式:

联系电话:010-51292062-13   谢小姐  82864018
电子邮箱:emrxgk@126.com
MSN:       emrzhenglanmin@hotmail.com
QQ:         840733149

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备 注:

 

发布方:

世纪国研管理机构  北京世纪国研经济管理咨询中心

作者:佚名    课程来源:本站原创    点击数:    更新时间:2008-8-30 课程录入:mlj    责任编辑:mlj 
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