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[图文]学习型组织创建策略与方法高级研习班常年 北京
学习型组织创建策略与方法高级研习班常年 北京

时 间:

每月中旬例行举办 长期有效

在线报名

地 点:

北京

费 用:

2800/(包括培训费、资料费、证书费等)(团体参加有优惠,食宿统一安排,费用自理。) 

详细介绍

培训目的:

 

学员对象:

希望创建、正在创建学习型组织的党政机关的党务工作者,企事业单位高中层管理人员,职能部门人员、骨干辅导员、企事业单位内部讲师 

授课专家:

傅宗科博士

课程特色:

 

课程内容:

     主题一、信息化时代与学习型组织产生的缘起  学习型组织问世对世界企业产生的影响    学习型组织的内涵及普遍意义     如何创建学习型组织

    主题二、创建学习型组织的五项核心修炼

    第一项修炼:自我超越 1.自我超越是学习型组织的基础修炼 2.是企业组织生命力的源泉 3.自我超越修炼方法  4.演练活动:厘清个人愿景、突破极限游戏

    第二项修炼:改善心智模式 1.心智模式的作用与影响 2.心智模式的存在与表现 3.心智模式修炼的技巧 4.演练活动:体会心智模式影响、未来情景企划演练

    第三项修炼:建立共同愿景 1.共同愿景孕育无限的创造力 2.建立共同愿景的修炼方法 3.建立共同愿景的策略、实施策略的五个阶段 4.演练活动:共同愿景沟通

第四项修炼:团队学习 1.激发群体智慧的修炼 2.整体搭配的奥秘 3.团体是学习的最佳单位 4.团体学习的形式之一:深度汇谈 5.演练活动:风险决策游戏

 第五项修炼:系统思考 1.见树又见林的艺术  2.实现心灵的转换 3.系统思考的语言 4.系统思考修炼的方法 5.演练活动:系统思考演练

     主题三、学习型组织领导新角色

主题四、建立学习型组织程序和方法 

专家介绍:

傅宗科博士 

学习型组织中国第一人,学习型组织五项修炼管理方法的研究、宣传、培训、推广的资深专家,创建学习型组织的实战派权威专家。北京太极鸿达管理培训有限公司总经理,学习型组织管理培训中心主任。

他少年立下“一生要做一二件有益于时代的事”的志愿。1974年参军服务于北京装甲兵技术学院,1982年申请离开部队,选择《徐霞客游记》路线只身骑车进行实地踏勘考察近四年,行程43000多公里,途经20个省区590多个县市,目睹了这条路线上人文自然地理的变化和新时代风貌,有志为丰富研究《徐霞客游记》做终生的努力。此举曾受到中央和地方数百家新闻单位的关注,进行报道。中央电视台又以其考察事迹为主线拍摄徐霞客电视片《山魂水魄》,被人们称之为“当代徐霞客”。

19881991年经于光远、潘琪先生推荐,陈佳洱校长特批到北京大学地理系学习深造,并申请获得国家自然科学基金资助继续从事研究。之后于1993年创办北京太极鸿达信息公司。

1995年受台湾中山大学杨硕英教授赐教培训,又获作者彼得·圣吉博士指导,选择讲授《第五项修炼--学习型组织的艺术与实务》,作为服务社会的一件大事,计划用十年时间致力于在中国的培训、推广、普及工作,有愿使中国20%的企事业接触第五项修炼管理方法,有2%的中国企事业实践应用这套现代管理方法。并组建成立学习型组织·第五项修炼管理讲师团,专业举办“学习型组织·第五项修炼”管理研习班数百场。是中国从事学习型组织推广的第一人,在业界素有南张(张声雄)北傅(傅宗科)之称。编著出版有《第五项修炼300问》、《第五项修炼管理法则》、《创建学习型组织的策略与方法》、《学习型组织研习班参考资料》、《第五项修炼训练教程》、《第五项修炼教学大纲》等著作和培训参考资料,并在人民日报、经济日报、科技日报、中华工商时报等报刊杂志发表数百篇文章,其讲课风格围绕创建学习型组织的五项修炼方法,授课、演练、研讨、训练相结合,让参训人员系统学习、掌握修炼方法,获得在单位内部开展创建学习型组织活动的能力。他讲课上至国家机关工委、部委,下至村委;大到国内最大最优秀企业和跨国企业,小到私营几人的企业;足迹遍及全国30个省市、自治区。在国内培训界独树一帜,深受业界好评。

培训形式:

授课、演练、研讨相结合

联系方式:

联系电话:010-51292062-11、12、22  010-82864018

电子邮箱:emrclub@vip.sohu.com
在线报名>>>

客户评价:

 

备 注:

 

发布方:

世纪国研管理机构  北京世纪国研经济管理咨询中心

作者:佚名    课程来源:本站原创    点击数:    更新时间:2008-6-20 课程录入:mlj    责任编辑:mlj 
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