时　间：	生产一线主管训练营之领导技术               11月27日
地　点：	北京
费　用：	特价680元/天/人，（含培训费、资料费、午餐、培训证书等）；整个4期课程每公司限2人
详细介绍
培训目的：
学员对象：	生产经理、生产主管、车间主任及相关生产管理人员；欢迎人力资源经理、培训经理参加;
授课专家：	杨文彪先生
课程特色：
课程内容：	第一期 职责定位与职业素养（1天） 第一章一线主管的职责与角色－180分钟 ·   一线主管成长路径：从专业技能向管理技能发展 ·   罗特艾德公司生产主管的困惑 ·   一线主管的管理职责：做小事育人材、育人财做大事 ·   人性化管理理论 ·   一线主管的角色特征：影响力、亲和力和控制力 ·   一线主管的素质要求：责任、激情、能力 第二章一线主管的管理体系－60分钟 ·   一线管理之屋：数量不如坚持 ·   一线主管的现场管理体系：3N4M5S6W7M ·   一线主管的领导体系：激励、指导、沟通 第三章一线主管的职业规范－150分钟 ·   一线主管的三大职业规范：外表、行为和内在认知 ·   一线主管的七种不当语言 ·   一线主管作为领导的七种积极行为 ·   一线主管作为下属的七种积极行为 ·   一线主管的七大积极心态     第二期 现场管理及其改善  1天 第一章现场问题分析－90分钟 ·   生产流程的基本结构 ·   QSP(质量、服务、价格)策略的内涵 ·   内部用户原则 ·   生产现场的浪费现象 第二章解决问题的思路－120分钟 ·   发现问题的三大方法 ·   问题意识 ·   5W1H和五个为什么 ·   PDCA循环的内涵及其改善 ·   现场改善的五大阶段 ·   解决问题的八大步骤 第三章现场改善的方法简介－180分钟 ·   一个流 ·   看板生产 ·   零缺陷活动 ·   快速切换 ·   5S活动 ·   自主保养   第三期：人际沟通与管理沟通  1天 第一章人际沟通技能－150分钟 ·   周哈里窗户 ·   表达技巧的训练 ·   倾听技巧的训练 ·   反馈技巧的训练 第二章上下级沟通－120分钟 ·   管理沟通概论 ·   和下属面谈的准备和实施 ·   与上级沟通的四大要领 ·   撰写书面报告的方法 第三章冲突管理－120分钟 ·   冲突的定义 ·   产生冲突的原因 ·   解决冲突的人际风格 ·   解决冲突的七大策略 ·   解决管理冲突的12大要点   第四期：一线主管领导技巧  1天 第一章领导理论－90分钟 ·   领导的定义 ·   领导的影响力 ·   领导品质理论 ·   领导行为理论 ·   高效团队的六大特征 ·   班组团队的建设 第二章情境领导理论－120分钟 ·   员工成熟度分析 ·   情境领导的四大风格 ·   情境领导应用案例 第三章授权与指导－90分钟 ·   授权的要点 ·   授权的步骤 ·   员工培训的三大内容体系 ·   OJT的内涵及其步骤 ·   指导下属的21个要点 第四章激励理论与方法－90分钟 ·   马斯洛需要层次理论 ·   期望理论 ·   公平理论 ·   建立考核体系的思路：制度化、民主化和透明化 ·   激励的20种常用方法：目标激励、竞争激励、价值激励、信息激励等 ·   激励的具体应用策略：激励菜谱的30项方法
专家介绍：	杨文彪先生 BESTWAY培训总监，高级讲师，同济大学经济管理学院MBA；德国狼堡汽车学院访问学者。曾任：德国狼堡大众公司工程师；上海大众汽车有限公司生产部、生产力中心生产管理专案顾问。作为一名专职的培训讲师，杨老师融合了先进的管理理念和工具开发了系列课程，近年来主要从事生产管理的培训，包括精益生产，现场管理，管理技能与领导力提升，TPM，CIP和生产一线主管的培训的系列课程，得到了受训企业和学员的高度评价，至今已有超过400家国内外知名企业引入内训，在大量内训客户中有相当一部分的企业，连续引进杨老师的培训，并取得了极好的效果。杨先生知识渊博、思维敏捷，条理清晰、内容详实，课程生动，使学员充分参与其中，在轻松中得到启发与收获，颇受学员的好评，一直保持极高的满意率。   众多知名企业曾从课程中受益：  KODAK、长城国际、蒂森电梯、松下电池、西门子光缆、Motorola、嘉里粮油、贝尔阿尔卡特、延锋伟世通\松下半导体、百威啤酒、雪津啤酒、派克电气长城国际、海量存储、联想集团、北京国际交换系统(BISC)、施耐德、博西华家用电器、上海联合汽车电子、欧司朗佛山照明、萨帕铝热制品、罗地亚(中国)、上好佳……
培训形式：
联系方式：	咨询电话： 010-82864017－22 电子邮箱： emrchenxw@vip.sohu.com MSN：      emreqpx@hotmail.com Q Q：      18055362 在线报名>>>
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发布方：	世纪国研管理机构　　北京世纪国研经济管理咨询中心