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[图文]精华实战版MINI-MBA                 循环开课  北京 8800
2007、2008年度最受欢迎的培训项目,十期实战精华分享,千位管理精英聚会!精华实战版MINI-MBA
最经典的课程  最顶级的师资  最经济的价格  最超值的服务

时 间:

11天课程(含开学典礼),每月两天(周末),约5个月周期。全国多个教学点同期,循环开课。

在线报名

地 点:

清华大学(北京地区)

费 用:

8800/

详细介绍

课程收益:

【你能得到什么?】— 实战与体系紧密结合,投入时间适中、收费低,广聚人脉

(1)   参考MBA严谨的课程理论体系,同时强调课程内容的实用性能和针对性,取消非核心课程与非实用性课程。帮助学员既有效提升实战管理能力,也能建立管理理论体系。

(2)   课程采用案例教学模式,培养学员分析解决实际问题的思路和手段,轻松而实用。每门课程为学员提供课后思考/练习的精彩案例1-2个,激发学员的学习兴趣,引发学员的积极参与。

(3)   上课时间安排在周末,不会影响到学员的正常工作时间与精力安排;11天课程,绝对贴近实战需要,最高效地满足企业经营实战的需要。

(4)   结业后获得盛景商学院结业证书。

(5)   各行各业精英济济一堂,扩大事业交际圈,获得更多的跨行业知识,获取更多的合作机会。

在授课十一天期间通过多次分组/多次活动让你充分认识同期所有同学,组织多次的深度交流沟通机会,鼓励学员自行创建兴趣小组进行课余活动。

在授课十一天期间每天中午进行集中就餐,加强学员之间的相互了解与交流,同时,组织兴趣小组或者是外聘专家进行主题演讲。充分利用难得的机会帮助学员扩展人脉与知识。

组建MBA同学会,盛景网上MBA论坛专区,通过各种途径与全国各区各期MBA同学交流信息广结人脉、分享心得。

 

学员服务手册】—价值6000余元的超值学员服务手册,更好地帮助实现“N4N”的教学理念

(1)     赠送智能网站企业版(模版化、全功能),价值3000

(2)     赠送每月1次高尔夫,价值300/次,6个月价值1800

(3)     赠送1个月免费CRM试用价值600

(4)     赠送海淀资本中心1年的免费会员资格,价值500

(5)     赠送中印快印数字快印印刷券价值100

(6)     赠送经管类杂志,如《销售与市场》《21世纪商业评论》《商学院》

(7)     有机会获赠高档餐厅的自助餐券

(8)     可以申请成为盛景商学院经理人俱乐部会员

永久赠送盛景商学院电子周刊

永久享有盛景商学院所有加密课程的讲义及各类电子资料的浏览下载权

永久享有盛景商学院论坛实名制会员资格

永久享有盛景商学院课程九折优惠

永久免费或优惠参加盛景商学院的沙龙和论坛

永久享有俱乐部搭建商桥的相关服务

学员对象:

成长型企业总经理、副总经理、总监等,大中型企业部门经理、业务骨干等

授课专家:

以清华大学等首都知名高校的教授、知名实战派讲师为主力阵容

课程特色:

 

课程内容:

序号

课 程 名 称

课时

1

开学典礼 及 《如何成为学习型管理者》主题演讲

半天

2

构建高绩效组织

包括但不限于:组织行为学概论/个体行为的基础/价值观、态度和工作满意度/激励理论/群体行为的基础/沟通、领导、冲突/组织设计/组织文化等内容。

1

3

战略创新

包括但不限于:战略的意义/商业模式创新/如找寻无人竞争的“蓝海”战略等内容。

1

4

透过财务报表决策企业经营(基础篇)

包括但不限于:财务基础/财务数据与指标的意义/如何看懂财务报表

1

5

透过财务报表决策企业经营(决策篇)

包括但不限于:企业财务经营决策/财务风险的种类和可能造成的危害/财务风险的防范/财务风险的控制体系等内容。

1

6

企业营销实务

包括但不限于:市场营销概论/战略三角分析/市场细分、目标与定位/战术性营销/竞争性营销策略/关系营销/营销战略实施等内容。

1

7

人力资源管理实务

包括但不限于:知识经济与人力资源/人力资源的内涵、外延/人力资源管理与开发/人力资源的战略规划/ /考核与奖惩/薪酬福利/绩效管理/培训与发展等内容

1

8

如何有效管理客户

包括但不限于:如何建立长期的客户关系/客户关系管理工具/服务制胜/网络时代的客户关系/为不同客户提供差异化服务等内容。

1

9

卓有成效的管理者

包括但不限于:管理者的原则/管理者的核心能力/如何有效管理等内容。

1

10

企业经营沙盘模拟(上)---亲身、实景模拟企业经营

1

11

企业经营沙盘模拟(下)---亲身、实景模拟企业经营   毕业典礼

1

师资阵容:

专注于实战实用,精选顶级师资

王以华教授

清华经管学院战略系教授,博导。擅长企业战略治理、企业成长与组织文化变革。

王雪莉博士

清华大学经管学院人力资源系副教授,擅长组织变革、人力资源管理、企业文化。

姜彦福教授

清华大学经管学院教授、博导。擅长企业组织与公司治理、技术创新与制度创新。

彭志强先生

清华紫光股份有限公司副总裁,知名实战派专家,《卓越执行》管理畅销书作者。

常桂花女士

实战派讲师,资深人力资源专家,曾为联想、雪佛龙、顺驰等知名企业提供服务。

吕永泽先生

实战派讲师,资深沙盘模拟导师,曾为中石油等众多知名企业提供服务。

  铮先生

北京经济干部管理学院教授,广受欢迎的资深财务专家。

鲁百年先生

博士、实战派讲师。曾任美国甲骨文公司高级咨询顾问、创智科技股份副总裁

曾沛涛先生

实战派讲师,美国注册会计师,资深财务专家,曾担任麦当劳、家乐福财务总监。

夏保罗先生

/ 实战派管理大师,曾任美国芝加哥大学MBA, 美国花旗银行亚太CEO

赵子忠先生

广告学博士,中国传媒大学广告学院副教授,新媒体领域最前沿的学者

路长全先生

06中国十大营销专家领袖,中国唯一被邀请到哈佛、斯坦福大学讲学的营销大师

教学模式:

【与众不同的MINI-MBA】——N4N独特教学模式

N4NNet for Net,)即:学习网、人脉网、商业网、互联网,四网互联,四网互动。

以学会友,通过学习网络平台,搭建人脉网络,促进商业网络,而盛景应用互联网技术更是打破时间和地域的限制,使学员可以在任何方便的时间/地点浏览内容、获取资源与知识,分享自己的体会,促进交流。通过盛景商学院创建线下、线上互连互通的学习网络、人脉网络、商业网络,为成功创造更多机遇。

学习网:

l          全面创新“全竞争教学法”( ALL-In-One-Competition ):

MINE-MBA”的教学组织中,采用虚拟公司竞争,学员编入不同的学习小组,成立公司,建立组织机构,引入竞争机制,在竞争中体会战略、组织性行为,企业文化的实战领悟,投身竞争促进学习。

真正的体现国际流行的商业学习实质:learningbydoing,边学边战。

l          在案例教学方面采用360度实景案例教学法

经典案例:分享国内外的经典案例,体会管理理念的企业实践。

身边案例:在 “MINE-MBA”课堂上,老师会直接挑选课堂中有代表性的学员企业为背景素材,融贯课程理念的分享;因为是身边的真实素材,因此将帮助你更加亲切的感受。

自身案例:部分课程将采用课前、课中、课后的咨询式培训,真正以企业自身为实际案例,“带着问题来,带着答案走”。

虚拟竞争案例:包括沙盘模拟,虚拟公司竞争等,以竞争实战,真正体会“洞与知,用于行,归于战”。

l          课前提供学习资料/指引/指定书目,指导学员提前充分准备授课内容,以有效提高授课效果。

l          课程授课原则为“点面结合”,梳理体系与重点讲解相结合。体系串讲 + 重点讲解子重点,一小时现场答疑/互动。学员可以在课前通过电子邮件将关心的问题/疑惑提前告知授课老师。

l          课后提供案例、讨论题等,指导学员开展后续自主延展,通过案例分析/讨论进一步消化、巩固授课内容。

l          提供实战教材,引发学员对课程的兴趣与主动关注。

 

人脉网

l          开学典礼:大量室内拓展启动人脉破冰,成立虚拟公司,深度人脉搭建。

l          集中桌餐:授课期间每天中午进行集中就餐,加强学员相互交流,充分利用难得的机会帮助学员扩展人脉与知识

l          集中讨论:每次课程后将有半小时的现场集中课后案例讨论,不仅强化知识吸收,人脉拓展也更为深化

l          商学院论坛:不定期组织的商学院论坛与讲座,将帮助学员结识知名的企业家和管理精英,扩展人脉资源。

l          课外活动:每月组织室外拓展各类活动,如高尔夫、自驾游、企业参观、竞技比赛联欢活动等,促进人脉交往。

 

商业网

l          商务休闲时光:每节课中午115-130为“商务休闲时光”,提供高尔夫知识、理财知识、茶艺欣赏、美食鉴赏等商务休闲知识,一方为学员提升商务素质知识和修养,另一方面也是学员个人兴趣和企业魅力的充分展现。

l          商桥服务搭建:你有商务方面的相关需求,我们的服务人员将帮您在学员的商机圈中积极的寻找和搭建。

互联网

     互联网技术平台将更好的帮助打破时间和地域的限制,延展学习网,丰富人脉网,促进商业网;

l          教学平台:网站提供课件下载,教学知识补充、

l          案例平台:案例讨论、案例总结报告提交、老师案例点评等将通过网站进行

l          信息平台:最新教学、教务信息将及时通过网站公布出来

l          交流平台:各种教学和生活讨论可以通过班级的封闭论坛随时随地交流沟通

l          娱乐平台:论坛可以进行各类活动的照片上传,兴趣小组建立

l          虚拟竞争平台:竞争项目和竞争排名将随时在网站更新体现

l          持续终生学习平台:随时下载各类管理书籍,学习更多的经典案例;永久提供《商学院电子周刊》

联系方式:


咨询电话: 010-82864017-22
电子邮箱: emrchenxw@vip.sohu.com
MSN:      emreqpx@hotmail.com
Q Q:      18055362

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客户评价:

 

备 注:

 

发布方:

世纪国研管理机构  北京世纪国研经济管理咨询中心

作者:佚名    课程来源:本站原创    点击数:    更新时间:2008-4-25 课程录入:mlj    责任编辑:mlj 
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