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时 间: |
2008年11月15日1天(滚动开课上午9:00-12:00,下午1:30-4:30) |

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地 点: |
上海 |
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费 用: |
1280元/人(包括会务费、听课费、讲义费、1天的中餐费) |
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详细介绍 |
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培训目的: |
掌握沟通的基本内涵; 精通高效沟通的各种形式; 掌握高效沟通的步骤和技巧; 提高与上司的沟通质量; 改善与下属的沟通方法; 通过沟通改善与其它部门的工作关系; |
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学员对象: |
希望培养和增强沟通技巧、沟通能力,以期建立起良好关系并创造互利机会的所有人士。 |
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授课专家: |
鲍爱中 先生 |
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课程特色: |
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课程内容: |
第一单元 认识自我(测试) 你的气质; 你的性格是内向还是外向? 你属于敏感型、感情型、思考型还是想象型? 你乐观吗? 你是疑心很重的人吗? 第二单元 沟通与管理沟通 沟通的内涵、过程、要素和基本原则; 沟通渠道及相关问题; 沟通的障碍及克服技巧; 第三单元 人际沟通 人际沟通的特点、作用和原则; 人际沟通的障碍及相应对策; 人际沟通的技巧; 人际冲突处理; 第四单元 组织沟通 有效的组织沟通; 组织外部沟通; 组织内部沟通; 第五单元 非语言沟通 非语言沟通; 身体语言沟通; 环境语言沟通; 第六单元 倾听技巧 倾听的认识与培养; 倾听的障碍及克服; 倾听中的提问与反馈; 第七单元 团队沟通 团队沟通的概念及特征; 团队沟通中的压力模型; 会议沟通; 第八单元 谈判技巧 谈判的一般过程; 谈判的准备; 谈判的策略; 谈判的技巧; 谈判中的语言沟通和非语言沟通; 第九单元 如何与“难处”的人打交道 如何与难处的客户打交道; 如何与难处的上司打交道; 如何与难处的同事打交道; 如何与难处的下属打交道; |
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专家介绍: |
鲍爱中 先生 上海复尔企业管理咨询有限公司总经理,复旦大学企业管理博士,中华培训网、二十一世纪管理培训网高级培训讲师、咨询顾问;曾经工作于国有企业、台资企业及多家民营企业,担任过培训经理、人事主管,并有多年的董事长助理、总经理助理工作经验,积累了比较丰富的管理工作与培训、咨询经验。 培训课程主要特色:依托于多年的管理工作背景及管理培训、咨询经验,并结合相关的管理理论,在众多的具体案例分析中,使课程翔实生动——既能调动学员积极参与的兴趣,活跃气氛,又能使学员在短暂的交流中有所收获。 课程主要特征:案例分析 + 分组讨论 + 情景模拟 + 互动游戏 主要培训课程:《打造卓越的领导力与执行力》、《战略创新——获取企业竞争优势》、《赢在中层》、《中层经理的五维管理》、《有效授权与激励艺术》、《超级沟通力》、《高效时间管理》、《目标管理与执行力》、《企业文化与企业变革》、《创建绩优团队》、《压力管理》、《培训培训师》、《高效决策与危机管理》、《快速提升客户服务技巧》、《用“心”销售》、《如何为员工规划职业生涯》等。
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培训形式: |
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联系方式: |
联系电话:010-51292062-14 010-82864017-14 米兰 电子邮箱:emrmilan@126.com
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客户评价: |
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备 注: |
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发布方: |
世纪国研管理机构 北京世纪国研经济管理咨询中心 |