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中高层管理者的决断力实战训练     05/31 深圳
中高层管理者的决断力实战训练     05/31 深圳

时 间:

2007531  (星期六0930-1700

在线报名

地 点:

 

费 用:

1200/位(含培训费、讲义费、午餐、茶水费、税费、证书费)

需要证书的学员,请准备11寸的彩色照片,及身份证号码;[证书样板]

详细介绍

培训目的:

将企业中高层管理人员从管理和领导的困惑中解救出来,看清事物发展的方向从而作出准确的判断;

学员对象:

总经理、经理、主管等企业中高层管理人员等

授课专家:

周老师

课程特色:

 

课程内容:

1、图片测试游戏及从分工与合作谈朴素辩证法

2、日常工作与生活中的朴素辩证法

v       精神与物质

v       善与恶

v       福与祸

v       对与错

3、朴素辩证法的基本定律

v       朴素辩证法基本定律一:事物存在的方式是阴阳互根,对立统一的;

v       朴素辩证法基本定律二:没有绝对是绝对的真理;

v       朴素辩证法基本定律三:事物发展成螺旋式上升。

4、朴素辩证法在管理中的应用;

v       朴素辩证法基本定律一在管理中的应用

v       自信与自省;自负与自卑

v       勇气与胸怀;愚勇与懦弱

v       积极与同理心;霸道与盲从

v       执着与放下;固执与放弃

v       朴素辩证法基本定律二在管理中的应用

v       一个真实的管理案例-真理要分层次和时间点

v       朴素辩证法基本定律三在管理中的应用

v       物壮则老兵强则灭,木强则折,事物发展有高潮有低潮;

v       张弛有度;

5、朴素辩证法与中国人的管理思维

v       从生活的小故事看中国与西方、日本文化差异

v       客观思维素质:客观看待事物的正反两方面和客观看待员工的优点与缺点

v       关心、引导与约束、要求

v       奖励与惩罚

v       人性化管理与制度化相结合

v       6、问题讨论与案例分析

7、课程总结与考试

专家介绍:

 老师

多年工作经验,先后在知名民营企业、外资企业任职品质经理、生产经理、管理代表、质量总监。具有很丰富的企业管理策划和现场管理经验。

丰富的阅历和经验,不断的学习和成长,使老师不仅成为一位杰出的管理者,而且成了一名优秀的企业咨询师、著名的企管顾问,已进行管理咨询的企业共计200多家,培训人次达3万人次。

老师擅长企业现场管理,从企业生产管理到品质管理,均具有独到的见解、实践经验和实际应用成果,能实实在在地为企业提供个性化的解决方案。老师为企业度身定制的内训课程,能透析现场管理常见病症和基层主管常犯的错误,更是企业现场管理者确立新观念、解决存在问题的高效处方。具有6年讲师经历的周老师的授课,风格生动、幽默,讲解深入浅出。不仅案例丰富,且提供多种实用的解决问题之工具及技巧。对参训者具有极大的吸引力、感染力和意想不到的后续效果。近年来,他为翡翠滕器、深圳美奇公司、深圳信义集团、厦门通士达汽车照明、深圳华丰隆玩具、深圳粤海集团、深圳比亚迪汽车电子、标帆集团、深圳南和公司、惠州广进汽车电子、东莞三井(日本)、东莞APM(日本)、联光电器、雅士电子、中嘉电子、台育鞋厂、科威标识、广州旺旺集团(朴素辩证法在管理中的应用、现场管理实务培训)、科立达机械(基层主管系列培训)、易尚周际展示(防错法与TQM、目视管理与现场改善)等等多家著名企业做过基层主管、优秀班组长等内训课程,深受企业好评,客户满意率95%以上。

培训形式:

课程讲解、研讨、示范与演练、案例分析、小组事例讨论/发表

联系方式:

联系电话:010-51292062-20   谢小姐  82864018
电子邮箱:emrxgk@126.com
MSN:       emrzhenglanmin@hotmail.com
QQ:         840733149
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客户评价:

 

备 注:

 

发布方:

世纪国研管理机构  北京世纪国研经济管理咨询中心

作者:佚名    课程来源:本站原创    点击数:    更新时间:2008-5-31 课程录入:mlj    责任编辑:mlj 
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