时　间：	2008年05月24-25日
地　点：	上海
费　用：	2800元/人（含培训费、资料费、午餐、培训证书等）；我司可协助预订住宿酒店，费用自理
详细介绍
培训目的：	本课程结合职业健康安全管理体系，探讨如何有效地将日常安全管理融入体系的要求之中，您将获得以下收益：      系统学习EHS框架与体系的概念、理念与实务      如何在日常的点滴工作中加强安全管理，提高员工安全意识，预防事故      明确职业安全卫生管理体系运行的指导思想及管理绩效      有效辨识危害，掌握危害与风险的辨识、评估及控制，做好事前化解与预防      学习内部安全与健康检查体系的设计方法，建立和完善内部安全报告体系      了解各种许可证制度的内容，学习健立健全安全防护制度和培训体系      了解事故产生的原因，掌握事故的调查分析与处理方法      掌握危害和风险辨识、评估与控制方法、有效分析和评估工厂中的潜在危险
学员对象：	运营总监/经理、厂长、生产经理/主管、技术/工程经理、安全主管、相关部门的工程师及管理人员
授课专家：	何波
课程特色：
课程内容：	一 OSHMS的发展及现状      OSHMS国际化      职业安全与健康出台背景      国内职业安全与健康现状 -        工伤事故 -        职业病 -        经济损失 -        不良影响 二 S&H的基础      ESH费用模型      安全生产的基本要求      组织结构与人员职责      事故的预防和纠正      OSHMS总要求      方针      策略 -        危害辩识,风险评价和风险控制的策划 -        法律、法规及其他要求 -        目标 -        OSH管理方案      三级监控体系建立 三 人与ESH管理的关系      事故分类及其调查分析      个人防护用品的使用      个人在工作场地的生产安全      案例分析 四 创造安全和健康的工作环境      如何进行ESH交流/培训      常规安全培训的进行      如何实施自我审查      内部安全与健康检查体系方法      安全与健康检查表的设计      安全隐患报告体系      升降设备的安全检查      生产重点危险源的安全检查      团队练习      噪音及其监控      应急响应和安全疏散 五 危害与风险控制      建立并保持危害与风险的辨识、评估及控制      掌握危害与风险的辨识、评估及控制方法      练习      案例分析      许可证系统      动火许可证制度      进入有限空间工作许可证制度      危险品使用与处理      其它许可证管理制度      登高作业安全 六 运行控制      合同工/访客安全      安全检查与测试      内部车辆安全      健康保护规程      伤害/疾病的报告和调查      案例分析      国内外先进的安全生产管理经验      典型事故案例分析 七 课程小结
专家介绍：	何波先生 BESTWAY高级讲师，中欧国际工商学院EMBA学位。现任某知名集团公司COO，负责下属多家工厂运营管理工作。曾任某著名德资机械制造企业总经理，历任中国石化企业项目工程师、车间主任、生产经理，之后中美合资药物中间体制造企业美方代表、副总经理，香港著名上市企业运作总监，兼集团中央采购经理等职务。何波老师不仅掌握了扎实的现代企业管理理论，而且具有丰富的企业管理和生产运作管理实践经验，精于将现代管理理念有机地与企业管理实践联系在一起，在制造型企业的内部控制、生产管理咨询和培训方面有其独特的风格，在咨询培训界也享有极高声誉。 专长领域 何先生每年授课时数超过700小时，且经常担任大型公司项目顾问案主持人，主要培训的课程有：生产计划与排程、成本控制、工厂管理、企业内部控制维修管理、精益生产、采购与供应链管理、项目管理等。 授课风格 何先生授课采用互动性双向交流方式，案例讨论、角色扮演、管理评估，游戏竞赛等方式切合主题，以实例个案为骨干，辅以深厚学术理论基础；使学员在其引导下，皆能激发脑力、深入思考、真正做到学以致用、即学即用，加上何老师风趣幽默，表达生动活泼，使学员常有如沐春风，意犹未尽之感。 服务企业 相继为联想集团、神州数码、欧莱雅、弗列加滤清器、罗氏制药、罗地亚化学纤维、巴斯夫华源尼龙、西科石英、北京西门子、瑞士雪莱诺制药、福电汽车电子（汽车配件）、万源金德密封制品（汽车配件）、中狮电子、西门子牵引设备、天津天时休闲用品、青岛庞巴迪运输设备等数百家公司主持培训，甚获好评。
培训形式：
联系方式：	咨询电话： 010-82864017－22 电子邮箱： emrchenxw@vip.sohu.com MSN：      emreqpx@hotmail.com Q Q：      18055362 在线报名>>>
客户评价：	了解当前精益生产及供应链管理的动态，对今后工作中运用这些知识来改变思想。 ——北京西门子网络 知识全面、具体，培训师知识面广，具有强说服力。 ——杭州眼力健 课程很生动，易懂，认识到安全分析在工作中的重要性及分析步骤（思路），识别存在隐患。 ——马尼托瓦克起重设备（中国）有限公司
备　注：
发布方：	世纪国研管理机构　　北京世纪国研经济管理咨询中心