时　间：	2008年3月7日——8日（星期五、六）（09：00--12：00、13：00--17：00）
地　点：	上海
费　用：	2880元/人（包含：教材、午餐、茶点、发票、证书）
详细介绍
培训目的：	1.掌握TPM活动的思想精髓 2.系统学习TPM的主要内容和推广的实务方法 3. 了解TPM活动给企业带来哪些具体益处，如维修保养费用的下降、故障停机时间的减少、生产效率的提升、企业体质的明显改善与竞争力的提升等 4. 详细学习企业如何成功地导入TPM的具体方法，如每个活动的具体步骤、方法和关键点，从而统一认识，掌握方法，少走弯路，促进TPM活动的顺利开展
学员对象：	设备操作与设备管理部门的各级管理人员,车间主任及各级管理人员
授课专家：	毛永奇
课程特色：
课程内容：	一、走进全员设备管理TPM ＊中国企业为什么需要TPM ＊TPM的发展历程、世界500强的秘密武器:TPM概要 ＊TPM的理念、3大思想、4大目标 ＊何谓全员设备管理TPM ＊TPM特色：预防为主，预测为主  ＊TPM的组成部分（预防性维护与预见性维护）  ＊预防性维护案例讲解 ＊可靠性工程的运用 ＊如何提升维护工作的品质和效率 ＊设备综合管理的系统内容 ＊设备的日常检查与维护设备的故障管理、事故管理、维修管理 二、设备管理的评价指标 ＊设备综合效率(OEE) ＊故障频次和时间分析 ＊MTBF分析-故障时间间隔测定 ＊设备完好率，设备寿命周期费用分析 ＊设备工程能力指数 三、TPM的八个支柱 ＊与设备相关 ＊与生产相关 ＊与流程相关 ＊与经营相关 四、TPM的推行方法和技巧 ＊TPM推动体制的建立 ＊推行TPM的八大支柱 ＊要因管理的方法与步骤 ＊消除慢性损耗与PM分析方法 ＊召集推进会议的技巧 ＊案例研讨－TPM推行案例 五、TPM实施的七大步骤研习 ＊识别维修需求及标识缺陷，实施初始的清洁和检查 ＊维修机器缺陷项目，消除影响失效的因素 ＊提出预防性维护计划，TPM小组建立操作工和维修人员的PM计划 ＊指导操作工掌握PM方法，以及早发现问题 ＊指导维修工掌握PM方法，使机器在失效前进行维修 ＊实施5S管理及组织活动，确保计划执行 ＊监控OEE，建立TPM指标，鼓励合作 六、TPM活动的维护与自主保养 ＊日常维护、定期维护、预防/预测性维护 ＊自主保养的目标与七个步骤 ＊自主保养对员工的四项能力要求 ＊间接部门的TPM活动 ＊案例分享－设备管理与企业文化 七、TPM组织及职责界定 ＊TPM项目负责人：能力评定，确定项目需求，实施计划，职责 ＊主管职责：监控，授权，促进合作 ＊维护人员：预防性维护，建立数据，与操作工合作并提供技术支持 ＊操作员：执行基本工作，改进建议，促进TPM 八、TPM活动的根基—5S与目视控制 ＊5S与TPM的关系 ＊现场设备维护的5S实施 ＊5S设备检查和清洁计划，（实施周期等定） ＊可视化基本概念 ＊目视管理在现场设备维护的作用 ＊如何通过目视管理改善设备故障 ＊实施设备维护的目视管理 九、全民皆兵——开展全员设备自主管理 ＊为什么设备必需自主管理 ＊设备的8大浪费 ＊自主管理7阶段及其原理  十、无穷无尽——设备长期处于最佳状态 ＊如何使员工全力以赴？ ＊可视化看板管理的5大功效 ＊TPM导入步骤 十一、课程回顾与现场指导
专家介绍：	大智咨询金牌培训师——毛永奇                        资质：上海市注册咨询专家，工商管理硕士，生产力中心高级咨询师，中国总裁培训网高级讲师。 经历：毛老师是一位从制造业成长起来生产管理流程高级顾问，曾在国外某大型制造企业任职生产经理、总监多年，回国后一直为许多企业进行生产管理、企业运作流程的设计与改善咨询。  特色：上课内容丰富，诙谐幽默而不失专业；根据课程及学员采用不同的授课形式的多元化教学；与学员互动式上课风格让学员轻松投入；使学员当场吸收实用经验，给实际工作带来启发与助益。 客户：艾利（中国）公司、瑞利国际公司、康宁通讯器材（上海）公司、上海索广映像有限公司、杭州娃哈哈集团、上海嘉阳通信科技、上海航空公司、爱立信科技有限公司、重庆庆佳电子有限公司、东风汽车、松江富士电气化学有限公司、太仓电威光电有限公司、上海电气集团、上海华虹NEC电子有限公司、浙江八方电信有限公司、台湾英顺达电子上海有限公司、南京港、法国圣戈班（广汉）陶粒有限公司、上海三菱电梯有限公司、法国雷迪埃电子上海有限公司、台湾优胜电子上海有限公司、上海菱美包装有限公司、英特儿营养乳品有限公司、浙江三花股份公司、TCL集团、韩国人參公社、上海璨宇光电有限公司、麦格纳动力总成（常州）有限公司、胡连电子南京有限公司、徐州煤矿机械厂、漯河三剑客奶业有限公司、浙江大山服饰有限公司、浙江力霸皇工贸集团、浙江东阳企业家联合会、浙江浦江工商联、浙江龙游县经贸局、浙江天台县经贸局、南京圣韩玻璃有限公司、南京乐金飞利浦电子有限公司、温州赛纳集团、上海沪东中华造船厂、舟山三鑫造船厂……
培训形式：
联系方式：	联系电话：010-51292062-20   谢小姐  82864018 电子邮箱：emrxgk@126.com MSN：       emrzhenglanmin@hotmail.com QQ：         840733149 在线报名>>>
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