高效能团队的建设与打造
Effective team building skills
 
“一个优秀的团队，必然会让每一位成员成为优秀的业余的心理学家，因为没有一个环境比职场更需要我们有能力和技巧去应对纷繁复杂的情况！”
――领导心理学大师　Mary M.Tjosvold

研习对象：面临团队管理与发展工作的各界管理人士
适合部门：销售 /业务 / 市场　/　客服　/企划 / 人力资源 / 采购 /及相关部门
时    间：2007年1月21日（周日）
地    点：北京青蓝大厦
培训费用：980元/人，含培训费、午餐、资料等
咨询电话：010-51292062-11　82863818　董艳芳

在线咨询：MSN：dyanfang1980@hotmail.com       QQ:52260936

课程价值：
破译团队关系密码;
创新团队管理艺术;
发掘团队领导潜能;
开启团队成功之门;

        高绩效的团队意味着有更强的洞察力、有更迅速的执行力、有更持续的生命力！

        而团队的建立与发展不仅仅属于团队领导者的职责，而是每一位团队成员共同的使命，因为每一次团队的成功都将让成员们体验到自我价值的提升和自我理想的实现，于是每一次的成功都将引领成员们向着更远大、更美好的目标前行！

课程内容纲要：

 第一单元　团队建设的基础
1、企业文化对团队建设的影响
2、企业愿景与团队目标的制定－打造生命共同体
3、团队成员的价值观与高效行为之间的关系
4、如何形成团队的核心价值观
◆案例分析：松下精神；全聚德的故事

第二单元 团队领导者的角色和素养
1、团队领导者的管理艺术和决策技巧
2、团队领导者日常管理目标与基本素质
3、团队发展中的四个阶段及问题应对
◆观念分享：戈尔曼的成功要素；卡耐基的经典提示；孔子的千古劝诫
4、团队成员最看重领导者的特质

第三单元　团队成员高效行为的建设
1、高效行为建设的理论依据
2、团队对于个体的价值与意义
3、个体在团队中的个人发展与职业规划
4、让团队步伐一致的要素：
•怎样把正确观念变成信念
•怎样把正确行为变成习惯
◆案例分析：摩托罗拉

第四单元　高效能团队的自我领导
1、自我领导型团体的基本训练
•“系统思考”――见树又见林的艺术 　
•“自我超越”――实现心灵深处的渴望
•改善“心智模式”――用新眼睛看世界
•倡导“团队学习”――激活群体智慧
2、团队的自我管理
•时间管理　
•压力管理
3、团队的沟通技巧
4、团队处理冲突的能力

特邀讲师：知名讲师－张丽老师

        张丽老师，北京盛世聚才管理顾问有限公司高级讲师, 师承世界著名心理学家、英国《who's who》评选的世界100位知名人之一Dr.Cyrus Lee学习中外最前沿的心理学知识及心理学在管理中的运作策略，与国际顶尖大师John J.Emerick、Dr.Magdalena以及世界500强企业的EAP专家等直面对话交流并吸收其核心思想。
        张丽老师，在全国26个大中型城市举办公开课和讲座200余场，听众达2万人，为近60家企业提供相关培训。以全情投入的感染力、娴熟高超的互动能力、临场视需要而调整授课内容的应变力，让听众对其所讲授重点自动关注并高度吸收。

学员们评价：
张老师授课生动、互动、感动，注重受训人员的感悟及参与；
善于借用故事寓言、结合心理学游戏等提高学员的兴趣与参与度；
具有很强的亲和力和现场感染力；
授课风格清晰生动，平和亲切、厚积薄发、深邃而有力量……