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[图文]清华大学实战型营销总监(CMO)国际课程(五期)
清华大学实战型营销总监(CMO)国际课程(五期)

实战型营销总监(CMO)国际课程(五期)

面对日益激烈的市场竞争,从某种程度上说,营销的成败决定着企业的成败。企业如何前瞻竞争态势,洞悉营销方向进而展开有机的组织和运营?如何实现持续增长?如何迅速打造公司的品牌?如何让营销管理者由连长变成团长,不仅能打游击战还可以打阵地战?如何沿袭名企营销创新真谛,从实效性角度锻铸产品核心竞争力?

清华大学联袂美国培训认证协会AACTP)举办“实战型营销总监国际认证课程”,邀请营销领域一流的专家、教授,以及国内外知名企业的营销总监为您指点迷津、解惑答疑。演讲、对话、问答多种形式;经典营销法则、全新实战经验、优秀企业营销案例,多项内容。熔铸企业营销实战与理论,构建营销制胜宝典,助力中国企业发展!

带着您的问题和案例来,让实战专家和您的同学们现场剖析……

主办单位

清华大学继续教育学院       美国培训认证协会AACTP

【课程特色】

国际知名院校:该研修班由享誉海内外的知名院校清华大学,与国际化的专业培训认证机构——美国培训认证协会联袂举办。立足本土提供国际化的实战课程。

师资阵容强大:由清华等著名高校教授、中外知名企业界高管联合执教。

教学模式先进:案例教学、情景模拟、分组指导、师生互动。

课程内容实用:为总监级高级经理量身制作,可操作性强,即学即用。

最佳交流平台: 学员交流,智慧碰撞;带来问题,带走方案;加强合作,资源共享。

【招生对象】

企业市场总监、营销副总、品牌总监、营销总监;以及分公司经理、区域经理等。

【证书颁发】

n        完成课程学习并经考试、考察合格者由清华大学继续教育学院颁发结业证书;

n        并可获得美国培训认证协会AACTP颁发的营销总监职业资格证书。

【学习安排】

    制:在职学习, 学期两个月,每月集中四天(周四至周日)上课

培训地点:清华大学              报到时间:2006814(周三)

上课时间200681518

【学    费】

9800元人民币(含课程、讲座、资料、课件、证书费及午餐),食宿自理。

   
课程内容

 

 

 

 

 

 一、

 

 

 

 

现代市场研究与营销战略

消费者洞察与品牌推广

u       理念创新与市场分析

u       市场营销战略定位

u       目标市场选择:

(无差异营销、差异营销、集中营销)

u       品牌的价值定位

u       产品市场定位

u       市场营销策略选择(品牌与促销)

 

u       品牌的真谛与消费者的关系

u       消费者洞察与商业机会的关系

u       消费者洞察的工具

u       产品测试的不同阶段及测试方法

u       品牌差异化的体现

u       核心消费群的界定与诉求

u       品牌利益提供点的形成

u       成功品牌管理的重点

 

市场营销计划的制定与实施

新产品内涵策划与上市组织管理

u       营销计划与公司计划体系的关系

u       年度营销计划结构与流程

u       年度营销计划与绩效考核

u       如何制定年度营销计划

u       年度营销计划的执行与监控

 

u       新产品的定义与内涵分析

u       新产品开发的组织体系

u       新产品如何解套层层否决

u       新产品推广策略与节奏

u       上市组织如何实现快速突破

促销方略及有效的媒介管理

价值塑造与价格定位

u       如何定位促销活动及设定有效的市场目标

u       促销活动策略与整体市场策略的对应

u       如何锁定促销推广活动的核心目标消费群

u       促销推广方法

u       如何制定及使用助销工具

u       媒介的认识及媒介的作业流程

u       媒介计划和媒介策略图的制定

u       媒介排期表的制定与执行

u       如何应付预算的删减

 

u       客户价值与经营者误区

u       与价格相关的竞争战略

u       价值设计的五个步骤

u       客户利益调查与满意度分析

u       定价的八个步骤

u       价格敏感性评估及确定定价结构

u       交易价格控制

u       客户和竞争对手对价格的反应分析

u       细分市场的财务预测与选择

 

渠道开发与管理

非财务人员的财务管理

u       如何创建渠道销售优势

u       渠道设计原则和要素

u       选择经销商和经销商激励

u       销售队伍的管理

u       渠道业绩评估

u       渠道控制和反控制,冲突管理

u       客户全程信用管理

u       企业、经理人与财务

u       解析财务报表

u       企业经营绩效分析

u       企业现金流分析

u       企业健康状况诊断

u       影响企业价值的关键驱动因素

二、专题沙龙、讲座

如何组建高效的销售团队           营销绩效管理与激励

深度化终端建设                   大客户销售与管理

三、名家讲座(64学时远程课程包

儒商之道-中华人文精神与领导素养——清华大学教授,著名国学大师——张岂之

学习型组织建设与人力资源开发————清华大学教授,继续教育学院院长—胡东成

中国国情与绿色发展  ————————清华大学教授,著名国情研究专家—胡鞍刚……

【部分师资】

荆建林  教授,清华大学经济管理学院主讲MBA《营销研究》、《营销管理》课程。

    周小文  AACTP认证讲师,GEC专职培训师。历任美国强生公司华南区销售主管、高露洁-棕榄公司的市场部高级品牌经理(曾前往美国纽约高露洁公司总部工作7个月,学习全球品牌战略的制定)、可口可乐(中国)市场经理(雪碧品牌)、比利时亚太食品(中国)有限公司市场总监、广州蓝月亮有限公司市场总监。

王文良  AACTP认证讲师。亚洲顶级营销通路专家,北京大学、清华大学EMBA客座教授。曾担任过顶新国际集团(康师傅)、美国美联集团、日本大志电器公司、韩国现代—华泰汽车公司、意大利依尔萨集团等七家著名跨国公司中国销售总监、中国营销总经理等职务。曾著有中国第一部销售学全书《王文良销售学全书》、《北大毕业等于0》等。

    AACTP认证讲师。先后任比利时埃特尼特(中国)有限公司营销副总;德国贝塔斯曼(中国)公司营销总监;某数据库营销企业副总裁。

老师  AACTP认证讲师。现任汽车零部件行业(美资公司)总经理,曾任美国某大型工业集团销售总监,并担任过多家外资企业总经理和副总经理。包括美国通用电气(GE)在内的16年外企高级经理生涯。

江广营  AACTP认证讲师。营销界的韬略大师,著名管理专家。国家经贸委培训中心特聘教授;中国首席海尔经验实战派研学专家,曾主持过数百家企业的咨询项目。

吴春明  AACTP认证讲师。曾在瑞典SKF集团的在华公司任财务总监, 世界500强企业美国霍尼韦尔公司任大中国区财务总监,国内某知名上市企业任CFO

作者:亚灵    课程来源:基业长青    点击数:    更新时间:2006-6-16 课程录入:zhangyaling    责任编辑:ycs666 
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