靠“双脚的勤奋”营销――能挣口“饭”

靠“嘴皮的灵巧”营销――能混碗“汤”

靠“头脑的知识”营销――却能赚得“盆满钵满”！

为什么?

――这就是知识化营销管理！能迅速提升你的营销系统的素质：

当你的SALES,能很快地为客户提供比竞争对手更及时更恰当更可能多的“价值”，不签单都难。

当你的营销团队，能迅速形成最佳的营销盈利模型，创造出更高效的营销行动，不赚取更多的利润都难！

当你的营销系统，能自我完善聪明地成长，将社会无穷的知识资源转化成巨大财富，不超越对手、做大做强都难！

    思路决定出路！营销就是那么简单！

    从产品营销―系统营销管理―知识化营销管理，一日三个飞跃，成为卓越营销领袖！

企业知识化营销管理与实务

『不再头痛的问题』

Ø        管理者是如此忙碌和劳累，但是，市场表现和业绩却相差人意；

Ø        有些管理者总是觉得自己学历低、没文化，自己不行；

Ø        业务骨干是英雄，业务离开他就不行，似乎其他人都不行；

Ø        业务不稳定，销售量波动异常；

Ø        业绩多年徘徊，停滞不前，市场难以突破；

Ø        信息再多，企业并不能把每个机会变现，不能把每个机会变成实实在在的业务；

Ø        客户买了产品，使用后或卖过后，不再愿意合作；

讲·师·简·介——邓博士

邓博士  全国知名知识管理专家，营销策划专家，IBM全球知识管理认证培训授权讲师、工学博士、具有23年市场营销管理的丰富经验，长期担任知名企业的营销总经理、顾问。是中国以"实战"著称的资深市场营销管理专家和"实质性为客户解决问题"的咨询倡导者。在《销售与市场》、《新营销》、《销售与管理》及《民营经济报》等专栏发表文章。在清华、北大定期开设有知识管理高级研修班。深受学员好评。 　　邓博士致力于企业营销力和知识力理论的实践化、现实化，主持或顾问主持了三九集团、创维、中集集团、美的、广州立白、三一重工、TCL、深圳彩虹集团、四川长虹、中国东方卫星通讯、深圳开发科技、郑州宇通、广东省妇幼保健院、中海石油、信息产业部电信研究院等近两百家企业和机构的知识营销管理系统建设实施和知识营销管理理念的导入工作。

   

请关注

 

『特别提示』：

★只要把握一个机会，就让您掌握现代营销体系的建立方略，我们让事实来说话！

★对课程实效高度负责，全国率先承诺：对本课程不满意者，60分钟内无条件全额退款；

★1+X模式——高管可携一名助手参课；

培·训·对·象

董事长、总经理，营销副总、市场总监、市场部经理等

课·程·大·纲

第一章：营销的新认识 1.1从案例看现代营销问题 1.2什么是营销？ 营销就是向客户和用户有效传递产品或服务的价值! 1.3营销的利润来源分析 1.4营销的核心利润来源是营销知识 第二章：营销主要知识及特点 2.1营销主要知识归类 2.2营销主要知识的特点 2.3营销知识的管理

第三章：基于知识管理的营销过程 3.1营销是一个价值链过程 3.2营销过程中主要工作是交互传递知识 3.3营销过程的节(站)需要知识 3.4营销过程的节(站)在产生知识 3.5在营销过程中进行知识管理 3.6知识化营销过程模型 第四章：知识营销管理模型 4.1知识化营销管理基本模型 4.2知识化营销管理体系架构

第五章：知识化营销管理的实现 5.1知识化营销管理实施要点 5.2知识化营销及管理理念的导入 5.3营销过程及管理的流程/知识化重组方法 5.4营销过程及管理的组织知识化重组方法 5.5知识化营销管理平台/制度建设 第六章：知识化营销管理实践(案例) 6.1通讯产品销售公司的实践案例 6.2保险产品销售公司的实践案例

报·名·方·法

报名方法：最迟于开课前三天即6月21日前，将报名表传至我公司，我们在收到报名表后，向您发出确认函，明确具体安排事项等; 如提前七天报名并转帐，可享受培训费用9.5折。

时间地点：2006年6月23日    深圳市长安大酒店

培训费用：980元/1天 （包含教材费、听课费、证书、中餐、课间茶点）

收款帐户：开户行：招商银行深纺大厦支行

开户名：深圳市教与育文化传播有限公司     账号：9585445210001

主办单位：中国（深圳）教育培训中心（深圳市教与育文化传播有限公司）

注意事项：

1.请学员朋友们整理好衣冠,拾好心情,课堂前后团队合影。

2.请每位学员朋友带足名片以及公司宣传材料,以便学员现场互动交流和日后互相拜访学习。