时　间：	2006年05月27日
地　点：	上海市中华新路469号华天假日宾馆（靠近共和新路、西藏北路）
费　用：	800元/人(RMB)
详细介绍
培训目的：	FMEA于1960年首此应用于航空工业中的阿波罗任务(Apollo)，并于80年代被美国军方确认为军方规范(MIL-STD-1629A)，是一种系统化之工程设计辅助工具，主要是利用表格方式协助工程师进行工程分析。其目的在于改善产品和制造的可靠性，指出在设计阶段就可提升设计的可靠性，从而提升产品质量，降低成本损失。     本课程可使企业了解和掌握FMEA的根本精神和用意，了解可靠性工程是在设计规划阶段就可以加以控制和改善的，并辅以实例练习，使学员在实际练习中真正掌握FMEA的精髓，协助企业确定对客户最具影响力的业务过程，确定业务过程最可能的失效方式，找出过程失效中最难察觉的因素。
学员对象：	企业总经理、副总经理、生产经理、质量经理、IT经理、中高阶管理层及质量工程师。
授课专家：
课程特色：
课程内容：	一、失效模式影响分析(FMEA)描述   FMEA的目的、起源、分类和实施原则   顾客的定义、执行时机   FMEA小组的成立   实施FMEA的前期准备    流程图    因果分析   FMEA列表   系统与子系统   接口和交互作用 二、FMEA分类   系统FMEA   设计FMEA   过程FMEA 三、FMEA实施步骤   系统中的FMEA对每个过程中的输入所可能出错的方式进行确定   设计中的FMEA针对每个失效模式，确定影响   过程中的FMEA确认每个失效模式的潜在原因   列出每个原因的目前控制   计算风险优先数量（RPN）   采取推荐行动，指定责任人，并采取行动   指定预期的严重性、发生率及察觉水平，并进行RPNs的比较 四、分析阶段   FMEA的输入与输出   FMEA中失效模式与影响的对应关系   故障树分析(FTA)   流程图与完整的C&.E矩阵分析   案例研究 五、如何有效施行FMEA   找出关键的设计功能   找出关键的制程参数   构建活化型FMEA作业机制   严重度、频度、不易探测度的评价准则   采取后续改进措施的时机   FMEA跟踪 六、实施FMEA的注意事项
专家介绍：
培训形式：
联系方式：	联系电话：010-82864018  51292062 电子邮箱：emrclub@vip.sohu.com 在线报名>>>
客户评价：
备　注：
发布方：	北京世纪国研经济管理咨询中心