时　间：	2006年05月28日
地　点：	上海市中华新路469号华天假日宾馆（靠近共和新路、西藏北路）
费　用：	800元/人(RMB)
详细介绍
培训目的：	透过小组活动和学员亲自参与、案例分析来了解先期产品质量策划 (APQP)、控制计划 (Control Plans)。学员除了获得对APQP、Control Plans的理解，使他们能在实施APQP、开发Control Plans的相关工作中应用之外，学员更对如何策划和定义一项质量计划、控制计划方法，以及那些在QS-9000和ISO/TS16949中对组织的应用和质量策划的职责等规定，获得深刻的了解。
学员对象：
授课专家：
课程特色：
课程内容：	1、 APQP起源与为什么要使用APQP； 2、 产品质量策划的基本原则与推行APQP流程； 3、 APQP阶段划分说明； 4、 APQP各阶段与相关技术手册的关系； 5、 计划和确定项目阶段工作要求与实例练习； 6、 产品设计开发阶段工作要求、实例练习； 7、 过程设计开发阶段工作要求； 8、 产品和过程确认阶段工作要求； 9、 反馈、评定和纠正措施阶段工作要求； 10、 控制计划概论、分类； 11、 控制计划制定依据； 12、 控制计划栏目填写要求； 13、 控制计划的分发、实施； 14、 控制计划的更新时机、要求
专家介绍：
培训形式：
联系方式：	联系电话：010-82864018  51292062 电子邮箱：emrclub@vip.sohu.com 在线报名>>>
客户评价：
备　注：
发布方：	北京世纪国研经济管理咨询中心